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一言為重百金輕
為國家 為社會 為職工
誠信是金，一個企業(yè)要永續(xù)經營，首先要得到社會的承認、客戶的認可。但如果出現不可抗力的情況下，如何抉擇就是對誠信的極大考驗
有房地產行業(yè)樓市波動開發(fā)商毀約導致爛尾的...
有原材料漲價單方面撕毀合同杜絕供貨的...
有企業(yè)虧損不顧一切跑路的...
有坐地起價大發(fā)國難財的...
從2017年開始密封膠行業(yè)上游原材料開始頻繁的波動，甚至有時漲幅一度超過100%，鄭州中原思藍德從沒有放棄過已接訂單，不計成本的完成承諾。
為彌補響應國家環(huán)境治理期間內的限產，鄭州中原思藍德用大干100天無休息來保證貨物的交期。
在疫情期間、水災期間物流公司坐地起價的情況下，鄭州中原思藍德并沒有告知用戶是自己默默的扛下了一切。
企業(yè)對用戶真誠，才有社會、客戶對企業(yè)的回報，企業(yè)才會有長遠的發(fā)展。
山河有恙 不慮禍福
為國家 為社會 為職工
已故鄭州中原思藍德高科股份有限公司創(chuàng)始人張德恒老先生曾在央視《影響力人物》欄目中對主持人董倩說過這樣一段話“我出身貧寒、從初中到大學全是國家出的助學金、然后又選我到國家單位工作，國家把我看得很重，我不能把國家忘了，所以有了這個家國情懷”一段樸實無華的話語凝結出了這位老人畢生的追求!“為國家、為社會、為職工”是鄭州中原思藍德公司最核心的企業(yè)文化。是傳承、是信仰，是鞭策也是方向!
2021年商都水患，在自救后的第一時間進行捐款并投身抗災一線。
2020年舉國大疫，重大民生工程南水北調北京段遇防水技術難題，急需攻克。鄭州中原思藍德人在異地夜以繼日的研發(fā)方案，模擬實驗。在生產、物流、檢測、科研的通力協作下并克服疫情期間運輸困難專車將產品運抵現場。保證首都人民的飲水問題。
同年無條件全力配合深圳市建筑工務署星夜馳援深圳版“小湯山”的深圳市第三人民醫(yī)院。
38年來鄭州中原思藍德一直在以實際行動詮釋自己的信仰，“為國家、為社會、為職工”這九個字是災難面前的挺身而出的決心，是自費千萬引進世界先進標準來推動行業(yè)發(fā)展的魄力，是以國人完全自主研發(fā)去打破國外壟斷的勇氣!何為家國情懷?
山河有恙不慮禍福，國之所需，雖艱必克!
莫讓渾濁成為常態(tài)讓清醒成為罪
為國家 為社會 為員工
某國內知名飲料品牌的發(fā)聲
我們一直使用鮮榨果汁，不知道怎么回事就經營不下去了
塑鋼窗行業(yè)的謝幕
塑鋼門窗（詞條“塑鋼門窗”由行業(yè)大百科提供）進入市場時以節(jié)能環(huán)保、美觀、密封性好等諸多優(yōu)勢迅速占領市場，隨著市場蓬勃的發(fā)展，無數制造企業(yè)、商家如雨后春筍般加入其中。但隨著價格愈發(fā)透明，為了搶占市場便開始了無止境的價格戰(zhàn)，壓縮成本的同時質量也隨之下降，愈演愈烈、毫無底線。甚至到不造假就難以生存的局面。偽劣產品開始大規(guī)模的流入市場、流入千家萬戶。當兩三年后開始大范圍的出現質量問題時，用戶自然而然的認為塑鋼門窗只有兩三年的壽命，便不再選擇。進而葬送了整個塑鋼門窗行業(yè)。百分之九十八的塑鋼型材廠紛紛倒閉。
毒奶粉事件
2000年后，因為我國經濟的迅速發(fā)展，乳制品市場轉變成一個很大市場，且因巨大消費群體，更可劃分為高、中、低三個消費層次。為了調節(jié)大陸市場供應與需求，除了從海外的日本、新西蘭等國進口將近30萬噸乳制品以應付高中消費層次外，中國大陸絕大多數消費群體，包括嬰幼兒，還是以我國自主生產的產品為主。
2008年三聚氰胺毒奶粉事件爆發(fā)!中國國家質檢總局公布對國內乳制品廠家生產的嬰幼兒奶粉的三聚氰胺檢驗報告后，事件迅速惡化。包括國內很多一線品牌都檢出三聚氰胺。該事件重創(chuàng)中國制造商品信譽，多個國家禁止了中國乳制品進口!
三聚氰胺分子中含有大量氮元素，添加在食品中，可以提高檢測時食品中蛋白質檢測數值，但會導致腎結石，其對人體健康的影響也非常嚴重
相同的情形在各行各業(yè)中上演，正如魯迅的那句名言：“當渾濁成為一種常態(tài)時，清醒變成了一種罪”。控制成本是企業(yè)增加利潤的根本途徑，是企業(yè)對抗內外壓力生存的保障，是企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的基本立足點。但是控制成本絕對不能以犧牲產品質量為代價。目前部分企業(yè)為了低價中標（詞條“中標”由行業(yè)大百科提供）、獲取短期利益最大化，想盡各種辦法降本增效，在密封膠中添加廉價的礦物油、有機硅裂解料、有機硅高沸料等劣質原材料的現象愈演愈烈。隨著時間的推移，劣質原料中的小分子物質會逐漸滲出、揮發(fā)，因密封膠提前老化導致中空玻璃出現流淚、漏氣、漏水、鍍膜玻璃失效等提前失效的案例頻發(fā)，嚴重制約了整個行業(yè)的健康發(fā)展，給人民的生命財產造成極大的安全隱患。
為夢前行
為國家 為社會 為職工
控制成本是科學的進行內控管理，是創(chuàng)新產品工藝及技術，是激勵全公司員工上下一心齊抓共管!而絕不是鼠目寸光的盯著一時之利拉著整個行業(yè)陪葬。中華大地上多少企業(yè)用了幾十年的心血讓“中國制造”從“山寨”“粗糙”“劣質”的貶義形象中慢慢變得偉大，吾輩應該珍惜，應當發(fā)揚!逆流時代浪潮者終將會被時代摒棄!
