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號稱天下第一水司樓，如今卻改成了酒店;
花巨資建成的關公像，轉眼又花巨資拆掉;
拍腦袋耗資2億，建歌劇院后爛尾;
勞民傷財造盆景，違規舉債建地標......
這些面子工程、形象工程，有的確實漂亮，但當聽到造價后，令人咋舌……
作為中國幕墻網www.englishjob.net的資深讀者，應該都知道：像這樣的面子工程、形象工程還有很多，不勝枚舉。
近期，城投高管的反腐運動，進入了白熱化!原由主要源于：
1、房地產經過近幾年的調整，城投公司已成為土地市場的主角，僅2024年1-4月的拿地TOP100排行榜上，城投公司就占據了約70席。福州城投、成都東部集團、武漢城建、蜀道集團、山西汾飛發展、廣西新中產業投資等公司更是已經在2023年躋身全國房企拿地TOP20。
2、在“國家隊入場收房”的趨勢下，城投公司還將掌握更多資源，而城投公司作為管理者、又是經營者，既決策、又審批、還任免……多權一身的特殊屬性，也容易滋生貪腐。
接盤、化債、審查!已成為城投公司接下來的“三大關鍵詞”。
債務到期、審核收緊，城投公司壓力在前!目前存續的“城投債”有約2.66萬億元將于年內到期，約1.5萬億元將進入回售期。城投債發行審核收緊，疊加到期規模居于高位，今年城投債到期與回售壓力不減。
高管被查和城投發債規模并無直接聯系，但發債高企、債務到期壓力巨大，或導致審核加嚴。尤其當前已出現過“城投債超長展期、共有產權房等地方托底的保障房逾期交房、城投轉讓資產”等情況，高負債高杠桿的城投公司，將如何度過嚴審階段、會否影響穩定值得關注!
中國幕墻網www.englishjob.net從“企業預警通”了解到：僅在2023年1月-2024年4月，就已有約160家發債城投公司的高管被調查，職位主要是黨委書記、董事長、總經理和副總經理，均為實權主體。
附2023年-2024年4月高管被查的城投公司名單：
這一兩年，很多城投集團的領導被查，鋪天蓋地的新聞報道，特別是從去年開始，初聽還很詫異，再聽就已司空見慣。因為太多起城投董事長、總經理等高管被查，甚至被捕，很多人唏噓不已，城投曾經的輝煌早已不在。
近日被查案例：
根據澎湃新聞報道，最近河南省南召縣組成整治專班，倒查最近8年的政績工程、形象工程、面子工程。而這一工程的開發，就是地方城投公司。
各地城投債全部倒查10年，時代的轉彎確實很迅速啊。這也給地方城投公司和央國企敲響了警鐘，化債是動真格的了，過緊日子不只是停留在口頭上了，也動真格的了。
所以錢必須花在刀刃上，不能盲目投資!低效和閑置的存量資產不要浪費，必須盡快盤活，如果既有形象又有收效，那就是優質資產。
歷史的車輪總是在滾滾向前!!了解什么是：城投公司，就必須要了解其后臺，城投的后臺是誰?相信大多數人都知道，城投是承擔地方政府大型基建項目的機構。
這些地方城投公司盲目舉債，大力開發形象工程，每次微信公眾號一推送相關文章，留言區都是清一色的言論。
之所以大家對城投公司的印象根深蒂固，大多都是盲目舉債、亂鋪攤子，大搞形象工程、政績工程，留下不少爛尾樓、爛攤子。
明明地方都已經水深火熱了，還在不管不顧的上馬面子工程、形象工程，關鍵是這些工程還不能創收。而城投公司還在年年喊虧損，確實要好好查一下，國有資產流失，地方負債持續增長，后果嚴重，想查太容易了。
這次倒查，是全國性的時間，跨度3年、8年、10年不等。而且倒查，是化債的組成部分。比如，前幾年生態環保督察組在某些省發現，一些地市以調蓄灌溉、民生供水為名，大量引水搞人工造湖;
還有些地方，以河道修復之名違規占用耕地，挖湖造景。此類案例比比皆是，不勝枚舉……如果說這些行為是破壞生態平衡、鋪張浪費，還任由其發展的話，那就是金融風險個人底線的問題了。
很多人說了，特別是門窗幕墻設計、施工企業，以及建筑玻璃、鋁型材、五金配件、密封膠，鋁板，還有隔熱條和密封膠條企業也表示：城投公司也有功勞，沒有城投公司，就沒有今天城市的快速發展。確實，各地的“城鎮化建設”，確實離不開城投公司的大力投入與建設，然而現在“量變到質變”階段，到了一個“度”之后，還拼命開發就不可取啦!
關鍵是有些人花公家的錢，不心疼，還能換來政績。建議所有民生項目，通過當地媒體公眾號公示，既然要政績，那就大家擺出來卷一卷，看看誰做的對、做的好，推廣一下，也平民心。
怎樣糾正錯位的政績觀?怎樣實事求是避免無效內卷?怎樣讓各種創建指標科學合理避免創建浪費?怎樣讓各級在上級調研了解時敢于道實情、講實話，而不用擔心受影響?這些都是為基層減負過程中最需要考量的。
有網友表示：倒查10年正好，繼續追根朔源吧!可以警示更多城投公司按規則辦事，合理投資，不亂花錢。
在“百年未有之大變局”下，國情、行情，房情、建情、門窗幕墻情都正發生了深刻的變化，過去的很多舊邏輯和舊模式不再適用，高質量、高水平、低預期、低容錯的發展，才是唯一路徑。
